LUEGO DE LA CRISIS Y LOS DICHOS DE TOVAR ¿ HUBO CAMBIOS?
-En líneas generales está un poco más tranquilo, estamos trabajando más o menos dentro de la normalidad.
En este momento tenemos los dos anestesistas, se solucionó el problema aunque ahora uno de ellos está con licencia por enfermedad. Los dos viven en Villaguay, ocurre que uno de ellos trabaja un día a la semana en el hospital San Martín de Paraná. pero son los dos que siempre estuvieron, no hay anestesista nuevo.
¿hay médicos en todos los servicios?
En casi todos, en los servicios principales sí hay médicos.
Pero en este momento por ejemplo no tenemos ningún clínico que este haciendo consultorio, ahora por circunstancias de alguna licencia o porque no se han coordinado bien las cosas de ese servicio ocurre esto.
Y esto es grave?
Y… es complicado imagínate que estoy yo haciendo consultorio de clínica en este momento, el servicio se resiente bastante.
Y porque es así?
Creo que se ha organizado mal y que a partir de ahora debemos mejorar los servicios que uno brinda desde todo punto de vista
La jefa de este servicio es la Dra Calderón, calificó como buena su relación con ella
Dijo también que debido a la falta de anestesista se suspendieron las cirugías programadas y solo se realizaron las urgencias.
Yo siempre he destacado que cuando hay una urgencia todo el mundo responde de la mejor manera, el problema esta en la cotidianeidad
En la parte cotidiana en tanto, los problemas se ven en esto, en que no haya clínicos, que a determinada hora de la mañana no queden médicos en el hospital eso es lo que hay que organizar mejor.
Van firman y se van, esa es la onda ? sí, más o menos, respondió
Después del conflicto no cambió demasiado la situación, no del todo al menos, los grandes cambios va a haber que empezarlos este año con el funcionamiento del consejo de administración, la gente está reclamando un poco más de atención en los distintos servicios, todos los días
Es difícil para Ud imponer su autoridad y lograr que se cumpla con horarios por ejemplo?
-Es que, si yo intentara imponer mi autoridad de prepo, la soga se corta y creo que eso no le conviene a la sociedad ni a nadie, yo creo que de a poco hay que ir llevandolos, pidiéndoles que estén un rato más, un día más, yo creo que el rumbo uno no lo puede cambiar de golpe, vamos despacito, haciendo lo que podemos.
Pero se supone que hay un contrato de trabajo que se debe cumplir…como cualquier trabajador, digo..
-Sí pero ese es un problema que viene de la provincia, todos miran para otro lado cuando uno empieza a hablar de estas cosas, ausentismo. Cuando uno empieza a tener ausencias de personal y no puede mandar a un médico para que controle y ver si es real o no, o cuando uno tiene un parte de enfermo de un colega acá pero sigue trabajando en la privada y no tiene las herramientas un poco aceitadas para ir corrigiendo este tipo de cosas, nos excede a nosotros también.
Han planteado este tema a las autoridades de salud?
Sí, lo hemos charlado y hemos quedado en que se irá avanzando en esto, ahora, son cambios que cuestan, desde que asumimos hace un año, se ha querido cambiar una mentalidad que hace 30 años viene igual.
Yo hace 15 años que estoy acá y te dicen no, firmar una receta, no, si yo nunca lo hice, me refiero a poner el sello para sacar algún medicamento de farmacia o al laboratorio. En cualquier lugar del mundo para esto hace falta la firma y el sello del médico, bueno acá nunca se hizo así. Entonces yo exijo esto y se genera todo un malestar entre los colegas. Antes con la firma nomás iban y sacaban de farmacia cualquier cosa. Entonces cuando uno quiere empezar a controlar un poquito más y hacer lo que se hace en cualquier lado y especialmente en la parte privada, así que yo aspiro a que aquí también se haga eso, que es lo normal. Pero entonces, ese pequeño cambio trae problemas porque te dicen pero no, si a acá nunca se hizo, pero bueno hay que empezar a hacerlo, alguien tiene que tomar esa tarea. Lo empezamos a implementar y ya me ha generado más de un conflicto con los colegas. Una zoncera, no estoy pidiendo nada del otro mundo.
Hay que avanzar hacia objetivos claros y avanzar, por ejemplo en estas cosas que le he estado señalando y que hablan de transparentar la gestión ; transparentar si los sueldos son para 6 horas o para 4 hs. pero clarificarlo y cumplirlo. O sea, no como ahora que con el argumento que el sueldo es bajo, en vez de 6 horas los médicos vayan 2. si tienen que venir dos horas, bien que cumplan con esas dos horas. Ya te digo, si los sueldos son bajos, bueno firmemos por menos horas, pero las que tengamos que venir vengamos o sea que el hospital funcione de un modo parecido a como funciona en la parte privada.
TOVAR
Que significó para Ud la presencia del cura Tovar
A partir de la llegada nuestra, nosotros le abrimos la puerta al padre y fue nuestra caja de resonancia y siempre ha acompañado todo este movimiento en defensa del hospital público. El padre hace 6 años que está en el hospital y ahora es cuando más pudo desenvolverse. Siempre fue un apoyo para nosotros y para la defensa del hospital público como las marchas que se realizaron que han sido multitudinarias y emocionantes y que genera un mayor compromiso de parte nuestra, hacia la gente, esa es nuestra deuda.
Esas marchas sirvieron para poner a la defensiva a los sectores contrarios a la salud pública?
Sí, creo que sí, pero aún resta mucho, nos falta cambiar actitudes como esa que Ud me preguntaba hoy en cuanto a que los médicos vienen firman y se van, sigue pasando algo de eso, ahora tenemos que avanzar en que se pueda atender más tiempo a la gente, que los médicos estén un rato más en el hospital, que en lugar de que a las 9 ya no haya más un médico en el hospital, se pueda encontrar un clínico a las 10 u 11 de la mañana.
Creo que todavía nos falta avanzar sobre eso, pues sigue siendo un grupo muy homogéneo por decirlo de alguna manera…
Que trasladen al cura Leonardo Tovar es una gran pena porque yo creo que todo lo que hicimos lo pudimos hacer por él, sin su presencia no se si hubiéramos aguantado la embestida de colegas porque el tema de la movilización fue un tema muy importante, un alerta al gobierno. Es una pena, el hacía 6 años que estaba aca y nosotros también le dimos la posibilidad de ser escuchado. Cuando asumimos el hospital tenía una capillita que era una vergüenza, hoy tiene una capilla en el mejor lugar del hospital, en el centro, una capilla preciosa, hecha por las hermanas, el cura, pero nosotros también le abrimos la puerta del hospital
Destacó también la presencia de la congregación las hijas de San Camilo
NEGOCIO Y SALUD
En cuanto al negocio de la salud dijo yo no veo mal que haya gente que viva de la salud, yo soy medico y vivo de la salud, pero, como todo negocio, debe ser honesto desde todo punto de vista, desde lo intelectual a lo monetario y debemos brindar cada vez más y mejores servicios. Yo me alegro cada vez que el sanatorio incorpora algo o el servicio de emergencia, porque es bueno para la sociedad. no me parece mal que uno viva de la medicina. Ahora el negociado es otra cosa con la que yo no estoy para nada.
Me parece aberrante tener negociados entre lo público y lo privado, se puede coexistir, convivir, pero no puede ser desde ningún punto de vista que el Estado subvencione a la parte privada y ese fue uno de los problemas que tuvimos cuando yo quise separar la parte pública de la privada.
A la hora de los ejemplos hablo de la transferencia de estudios y pacientes a la parte privada que no son necesarios, seguimos haciendo tratos con la parte privada pues si no tenemos tomógrafo en el hospital y sí existe en la parte privada hacemos la derivación pero sí hay instrumental que ha estado dañado a propósito, dio como ejemplo el aparato de Rayos X, estuvo roto por mucho tiempo ¿años, preguntamos? Y, sí, mucho tiempo y hoy todavía hay una parte que está rota y eso es lo que no se entiende ¿Cómo no vamos a tener un aparato de rayos en condiciones en el hospital? Es un aparato que tiene más de 60 años desde que se inauguró el hospital, ya lo reclamamos y creo que es lo próximo que viene para el hospital, un equipo de rayos nuevo, es la promesa que me hicieron.
PROMESAS DEL GOBIERNO
Yo estoy a favor de los llamados a concursos en los hospitales, lo que ocurre es que la coherencia indica que hay que empezar de abajo hacia arriba, empezar por los cargos más bajos y finalizar en la punta de la pirámide. Pero esta la ley yo no estoy en contra de que se concurse.
Hasta ahora lo que nos ha prometido este gobierno ha venido cumpliendo desde la ambulancia que nos entregaron a fin de año hasta el llamado a licitación para obras. El hospital desde que estamos nosotros ha mejorado muchísimo y también es muchísimo lo que falta por hacer.
Hemos invertido más de $ 400 mil este año y sin embargo uno ve y hay millones de cosas que faltan. El presupuesto del hospital Santa Rosa es de alrededor de $ 110 mil por mes (para medicamentos y otros insumos) los sueldos aparte. Mejoramos la recaudación por arancelamiento, antes no se hacía nada, por ese rubro nos ingresan alrededor de $ 70 mil mensuales.
QUIEN ES GONZALO CARRIL…SU RELACIÓN CON LA SOCIEDAD…
Es Rosarino se recibió en esa ciudad y esta en villaguay desde hace 15 años
Hice la especialidad de cirugía general en el hospital Baigorria, estuve dos años como jefe de residentes y cuando la terminé había trabajo en esta ciudad de la que es oriunda mi mujer así que nos vinimos, dijo.
En cuanto a su relación con los médicos y la sociedad de Villaguay, dice..
Yo soy miembro del círculo médico, pero hace un año que ni siquiera piso el sanatorio, porque me han dejado de derivar pacientes, de invitarme a operar a ayudar, directamente me han borrado de la parte privada.
Yo me siento muy respaldado por la sociedad de Villaguay en general, salvo con el tema de los colegas, con cualquier otra parte de la sociedad de Villaguay, de los altos a los más bajos, me siento cómodo y bien y bien tratado, salvo por los colegas que por ahí ni me saludan o es mínimo el trato.
Definió la relación con el Intendente como muy buena
