“Aquel primer pronóstico que hicimos a las 24, 48 horas que habíamos asumido era el de un hospital desbordado por múltiples causas. Hoy, a 40 días, podemos decir que estamos trabajando para ponerlo en su cauce”, admitió la directora.
Chiappa sostuvo que no se trata de una tarea fácil ni que se puede resolver de un día para otro. “Gracias a Dios, la gente ha entendido el mensaje que le he brindado y he tenido de parte de ellos colaboración”, dijo en referencia a los médicos y empleados no profesionales. “Me han ayudado a resolver los problemas, hemos tratado de consensuar y vamos de lo más urgente para solucionar a lo menos urgente”, mencionó.
Uno de los problemas más acuciantes es el mantenimiento del edificio. “Este es un edificio muy antiguo, todos los sabemos y requiere, como todo edificio viejo, muchísimo mantenimiento”, manifestó. “Hay filtraciones de lluvia y en este verano se vio agudizado a raíz de las lluvias. Se ha notado mucho ese problema”, indicó.
Los inconvenientes con la humedad se manifiestan en distintos sectores como neumotisiología o ITS (Infecciones de Transmisión Sexual), “A partir de ahí yo puedo comenzar a pintar y a arreglar pero si pinto sobre la humedad, es un ratito nomás”, explicó.
“Ya he estado reunida con las autoridades provinciales, consensuando ideas para encararlo de una vez para siempre y próximamente lo vamos a estar encarando”, adelantó Chiappa. En el nosocomio trabaja un arquitecto que elaboró algunos proyectos para trabajar en el tema.
En el antiguo nosocomio trabajan más de 400 empleados. “Estoy haciendo un relevamiento, no tengo el número exacto pero andan fácil en los 400 entre profesionales y no profesionales. No tengo el número exacto pero ya lo voy a tener porque quiero hacer un relevamiento porque en cualquier momento me van a pedir la planta óptima”, explicó.
Chiappa aseguró que aún no puede establecer si se trata de un número adecuado. “Tendría que verlo después valorando con algunos otros elementos”, señaló. Teniendo en cuenta la cantidad de consultas mensuales 4.500 (5.000 en ocasiones) dijo que a veces hacen falta secretarias, personal de limpieza y profesionales de distintas especialidades. La directora señaló que el hospital enclavado en la zona sur tiene una influencia muy importante en ese sector de la ciudad. “Hay muchos barrios acá”, indicó
Además añadió la presencia de servicios que son “referencia de la región” en referencia a Salud Mental, Neumotisiología, ITS y Oftamología. “Estamos tratando consultas psiquiátricas que nos están derivado no sólo del departamento Concordia. A veces tenemos de San Salvador, de Chajarí y de Federación”, enumeró.
Otro de las cuestiones que debió afrontar luego de la salida de Carlos Vallejos, el anterior director, fue la financiera. “Había un descontrol importante en cuanto a los números y a los gastos. Es lo que estamos tratando de poner en caja; controlando que no se compre más de lo que se necesita”, mencionó.
La directora aseguró que en el hospital ahora “no falta nada” pero ya no se adquieren grandes cantidades como antes. “Lo que necesitamos y vamos reponiendo a medida que va faltando”, indicó. “Hablo con los jefes, me pasan los pedidos. Consensúo con ellos: ‘¿es necesario que compremos tanta cantidad?’, ‘dejeme ver doctora, capaz que lo podemos bajar acá o subir allá ’y así vamos marchando”, graficó,
Respecto de la gestión anterior, la funcionaria indicó que hay auditores que están analizando los números pero aún no sabe cual es el resultado. “Todavía no me han hecho el informe final”, dijo.
