Cuando fue consultado por DIARIOJUNIO al respecto de las adscripciones de Strassera y Ragone, ambos adscritos al Senado de la Provincia hasta diciembre de 2011 y con pretensiones de renovar la relación con la legislatura entrerriana para el presente ciclo electivo, el Ministro de Salud Hugo Cettour dijo que “está en el director dar o no la adscripción, después, si el director da la adscripción, y si está todo bien, lo que hace el ministro es refrendarla, pero como acá venía la situación complicada yo no firmé ninguna adscripción al Senado” por otra parte el funcionario provincial aclaró: “Yo he sido director de hospital hasta diciembre del año pasado, y se como funcionan las adscripciones; si a mi me pide una adscripción alguno de mis empleados, primero me tienen que reponer el cargo, porque yo no voy a perder un cargo, porque las adscripciones son así; si alguien pide una adscripción se lleva el cargo con su sueldo, eso es normal en las adscripciones”
No obstante aclaró que dentro de la administración de cada hospital, “si yo soy director del hospital no quiero perder un cargo, porque estoy pagando desde el hospital, un empleado que no trabaja en el hospital” a lo que se agrava el hecho de que no puede nombrarse un suplente por dicho cargo, porque en efecto el titular no está de licencia sino que está avocado a otra función, aunque siga cobrado por la primera, tal cual es el caso de Strassera y Ragone, médicos titulares del servicio de maternidad del Hospital Masvernat, pero por su adscripción al Senado, no desempeñan funciones en el hospital y en el caso de Ragone, además Adscrito al Municipio de Concordia.
Consultado por la gravedad del caso, y en particular el hecho de que estas adscripciones dejaran sin cargos para médicos de guardia la maternidad de un hospital de cabecera del Departamento, el Ministro apuntó: “Ellos pueden pedir licencias; yo he sido diputado nacional o senador, y cuando yo me voy pido licencia sin goce de haberes por cargo de mayor jerarquía, entonces el cargo queda en el hospital y pueden poner un suplente en ese lugar”
HAY 200 EMPLEADOS DE SALUD ADSCRITOS A OTROS ORGANISMOS
Según datos oficiales, proporcionados a DIARIOJUNIO por el Ministerio de Salud, en Entre Ríos hay 15.000 empleados provinciales que están bajo la orbita de la cartera de Salud, de esos 15.000, 200 no cumplen funciones en ningún órgano de salud aunque desde esa cartera se emita el pago de sus haberes todos los meses: Es el caso de los adscritos a otros organismos o poderes del gobierno provincial, e incluso municipios.
Pero a estos 200 adscritos, deben sumársele los gastos operativos que los hospitales tienen para cubrir las bajas.
A este respecto Cettour señaló que “si está en otro organismo no se puede cubrir el cargo, no tienen los cargos porque se lo lleva el adscrito”
Sin embargo en el terreno de lo práctico, los cargos son cubiertos aunque no necesariamente quienes lo ocupen figuren como suplentes de ese cargo y no se les liquide en tales conceptos sus haberes. La realidad es que la demanda del sistema de salud, obliga a poner a otro profesional a cubrir ese hueco, aunque el cargo no esté.
Para Cettour, las adscripciones “no es una problemática de la salud publica; yo he manejado 1000 empleados en el hospital Urquiza durante un año y medio y nunca tuvo un problema de este tipo” señaló.
ORGÁNICA
El otro gran tema de debate este año en el sector es el de la orgánica de Hospitales, un reclamo histórico de los gremios estatales, que en particular resolvería una serie de irregularidades dadas en la administración y distribución del empleo en el sector.
Según precisó a DIARIOJUNIO el delegado de UPCN en el hospital Masvernat Ramón Monzón, entre las cuestiones que se presentan se marcan claramente dos grandes problemas, la de los cargos que aún no están creados, y que actualmente existen solo en el manejo diario del personal del hospital, pero no en los papeles; y la del grueso número de empleados que fueron tomados para desempeñar una tarea pero ejercen otra dentro del nosocomio. Por ejemplo, en Concordia, según las planillas de personal del Ministerio, el plantel de maestranza es óptimo (250), por lo que ya no se pueden pedir más mucamas, pero en los hechos, más de 150 personas que figuran como personal de limpieza, están desempeñando otro tipo de tareas, por ejemplo administrativas, y no hay suficiente personal de limpieza.
Consultado por este punto, Cettour dijo: “No estoy en el terreno, no conozco el caso de Concordia, pero es histórico en salud publica ese tema, porque entraron como mucama, después pasaron a administrativos, o de maestranza a servicios generales y ha quedado con el mismo cargo, hay situaciones… que por eso ahora planteamos con los gremios, y yo estoy de acuerdo mas que nadie, de tener una orgánica, entonces el que es de maestranza es maestranza, el que es mucamo es mucamo y el enfermero es enfermero y se termina toda la historia y tenemos un plantel real y podemos saber con cuantas personas funciona el hospital, ni más ni menos, con esta gente es con que se tiene que manejar el hospital, y no repetimos más esta situación que es históricamente, por lo menos desde hace 30 años que está en los hospitales, es una de las cosas que queremos cambiar, con el plan de salud que queremos hacer, meter el tema del escalafón de sanidad que es una cosa distinta que no tiene nada que ver con otros escalafones, queremos hablarlo con los gremios, quiero ver las plantillas de personal de los hospitales, quiero ver la orgánica de los hospitales, toda esa situación es sobre lo que queremos trabajar, que es histórico” arguyó el Ministro.
”COMBATIR LA BUROCRACIA”
Consultado sobre cuales son las demandas que cree prioritarias en la cartera que administra desde el 10 de diciembre pasado, el ex director del Hospital Urquiza enumeró: “Ordenar el tema de recursos humanos, voy a tener reuniones con todos los sectores, todas las casas de estudio, para que realmente ellos vean qué recursos humanos nosotros necesitamos en la provincia, y la otra cuestión es la distribución de los recursos humanos, yo ahora estoy en La Paz y voy a pasar por Feliciano porque yo necesito recorrer los lugares que están más desprotegidos, a veces en una misma provincia hay una inequidad en la distribución de recursos humanos, entonces yo tengo lugares donde está plagado de pediatras, de anestesistas, de doctores, y hay lugares como Feliciano donde no tengo anestesista, o no tengo pediatras, o no tengo una enfermera profesional que corresponde, y yo creo que esa es una deuda histórica, no de este gobierno sino de mucho antes, de la salud publica, y por eso los primeros lugares que he recorrido ha sido Feliciano, La Paz, así que eso es un tema muy importante”
como segundo punto de prioridad, el Ministro enumeró: “la otra cuestión importante es la gran burocracia que existe en el sistema de salud, en eso hemos cambiado la orgánica a nivel central para hacerla mas eficiente, más efectiva, porque yo puedo andar a 100Km/h en el tema de salud, pero si ando a 30Km en la cuestión administrativa mal puedo llevar una gestión adelante, eso también lo he hablado con el Gobernador, que está muy conciente del tema de salud” dijo.
