Se trata de una cohorte de 26 establecimientos sanitarios (20 de gestión provincial y seis de gestión municipal) que trabajaron durante el 2021 en un plan de mejoras fortaleciendo la nominalización; búsqueda activa; captación y re-captación de las personas con factores de riesgo; monitoreo y seguimientos; educación para el auto cuidado; acceso al turno programado y trabajo en red.
Este proceso de cambio hacia un nuevo modelo de atención implica tanto la planificación a través de reuniones de equipo, como la formación del recurso humano profesional y no profesional y la utilización de las herramientas disponibles para mejorar la gestión administrativa y asistencial en los servicios de salud.
La iniciativa permitió alcanzar las metas propuestas por el proyecto y recibir las transferencias correspondientes por el cumplimiento del trabajo realizado.
Los fondos, destinados a mejorar el modelo de atención, fueron distribuidos entre los siguientes centros de atención primaria provinciales: Charrúa; Artusi; Jorge Newbery; Pagani; Puerto Viejo; Santa Lucía; Selig Goldin; Dr. Humberto D’ Angelo; Estanislao Zeballos; Malvinas Argentinas y Dra. Cecilia Grierson de Paraná. También Giacomotti de Concepción del Uruguay; Baggio y Juan José Franco de Gualeguaychú; La Bianca y Martina de Caminal de Concordia; Eva Perón de Diamante; Gobernador Uranga de Aldea Brasilera; Barrio Puerto Nuevo de Basavilbaso y Samuel Margasín de San Benito.
Asimismo, recibieron aportes los establecimientos municipales: Centro Integrador Comunitario Uruguay de Concepción del Uruguay; La Cuchilla, San Isidro y Suburbio de Gualeguachú; Santiago Bougnard de Larroque y Centro Integrador Villa del Rosario de la localidad homónima.
