“Esto es posible porque hay una administración ordenada y con responsabilidad, ajustando estas decisiones tanto a las posibilidades financieras del municipio como a las variables económicas que enfrenta el país”, señaló al respecto el secretario de Gobierno y Hacienda, Álvaro Sierra.
“Venimos transitando 7 años de equilibrio y previsibilidad, aún en momentos difíciles como en la pandemia y con las dificultades que impone el actual escenario macroeconómico. Por eso tenemos un municipio que desde el punto de vista financiero se ha fortalecido, con las cuentas en orden y objetivos claros”, valoró el contador.
Para Sierra, es importante “poner en valor la determinación del Intendente de congelar la planta de personal, reorientar el gasto a la producción y el trabajo, posibilitar ingresos únicamente por concursos públicos y mantener en un 50% el total de gastos en personal”, detalló.
El dato apuntado por Sierra es relevante en un contexto donde otros municipios destinan entre un 60% y 70% de su presupuesto al pago de haberes, lo que dificulta la realización de obras, la inversión en capital y las mejoras en los haberes.
“En Concordia podemos decir y demostrar con hechos que hay políticas públicas que priorizan la transparencia, la calidad del empleo público y la capacitación del personal”, dijo también Sierra.
“Por eso, precisamente, porque hay simetría tanto en el número de trabajadores que forman parte de la planta municipal como en los montos que se destinan al pago de sueldos, se pueden implementar aumentos salariales que preservan el poder adquisitivo de los salarios al mismo tiempo que se garantiza el equilibrio financiero, sin desatender la prestación de servicios y la ejecución de obras”, concluyó el titular de la cartera de Gobierno.
