El presidente de la Asociación de Clínicas y Sanatorios advirtió que, a un mes del acuerdo salarial firmado con el gremio de Sanidad que otorgó una suba del 30% a los empleados, el 40% de las instituciones privadas no puede afrontar el aumento. Por ello, trasladaron el aumento a todos los financiadores.
La asociación local reúne a unas 57 clínicas y sanatorios en la provincia y dicen que están trabajando en la mayoría de los casos a pérdida.
“Manejamos tiempos distintos. Nosotros tenemos que empezar a cumplir con el incremento salarial a partir del mes de enero, más el adicional o extra de 100 pesos no remunerativo y tenemos un promedio de cobro de las prestaciones que rondan los 60 y 90 días”, dijo y ejemplificó: “Es decir nosotros trabajamos en enero, lo presentamos entre los primeros días de febrero y lo cobramos entre marzo y abril. Mientras tanto tenemos que hacer una fuerte erogación salarial que incluye el aumento desde enero”, dijo y expresó que esto refleja una punta de la crisis. “Tampoco tenemos el dinero para afrontar los costos porque no todas las obras sociales hicieron caso a la suba dispuesta”.
En este sentido explicó que la Superintendecia de Salud –que no maneja todas las obras sociales– emitió un decreto donde aumentaban los aranceles en un 20% a partir del 1º de enero. “En algunas hemos tenido respuesta y en otras no”. Ahora la Confederación que agrupa a las clínicas y sanatorios en el país solicitó a Acler que envíe un informe sobre cuáles son las obras sociales que adecuaron sus montos. “Queremos llegar a un acuerdo y evitar el conflicto”.
Ya no se trabaja por cápita sino por prestaciones. “Es decir un paciente necesita una operación de vesícula y se cobra por esa intervención”, acotó.
El telón de fondo, los gastos de una clínica
El telón de fondo de esta situación es el aumento de los costos del sector, que en un 35% quedaron atados a valor del dólar.
Entre fines de 2001 y octubre pasado, el precio de los insumos médicos se incrementó en promedio el 150%. Este rubro elevó su participación en la estructura de costos de las clínicas, del 16% al 20% del total.
A esto se suma que el mayor gasto que tienen las clínicas se da en la masa salarial. “El sanatorio lo que más gasta es salario. Sesenta por ciento se destina a los trabajadores”, dijo Barbará.
En ese marco, las clínicas y sanatorios consideran necesario “restablecer una equivalencia entre el monto de los aranceles médicos, los costos de los insumos físicos y las expectativas salariales”.
• Por decreto la Superintendencia de Salud estableció una suba del 20% en las prestaciones que realizan las clínicas.
• De las obras sociales, el 50% y prepagas ya cumple con el aumento.
• Ese dinero sirve para paliar el 30% de incremento en los salarios de trabajadores de la Sanidad que se acordó con el Gobierno en enero.
• Hoy Acler dice trabajar a pérdida.
• De las clínicas y sanatorios, el 40% no puede afrontar la suba salarial para los trabajadores.
• No trabajan por cápitas sino por prestaciones.
