El presidente del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (IAFAS) José Omar Spinelli, hizo referencia a la situación económico financiera del organismo, y advirtió que “hay algunas salas pequeñas que están en la mira. Ya cerramos una que funcionaba en la Ruta Nº 14 y hay otras menores que correrían el mismo destino si no revierten su tendencia negativa”.
Como alternativa de solución, “se plantearía algún tipo de acuerdo con el sector privado que ha ganado la licitación, aunque no se descarta la derivación de las máquinas a otro casino y la reubicación del personal que trabaja. Todo va a depender de lo que ocurra de aquí en más”, advirtió el funcionario.
Spinelli agregó que hay muchos casinos que en el juego del “paño” (ruletas, punto y banca, black jack, poker) son deficitarios, aunque se logra cierto equilibrio cuando intervienen las máquinas tragamonedas que mejoran la recaudación.
Dado que los empleados gozan de estabilidad por lo que no se pueden disminuir costos de personal, “estamos pensando en generar nuevas expectativas e incorporar a la mayor brevedad, cuando los decretos lo permitan, un mayor número de máquinas en los distintos casinos para que pueda equilibrar la pérdida de recaudación de los juegos de paño”, anunció.
Balance
Pese a la crisis internacional y la emergencia sanitaria _que obligó al cierre de las salas y llevo a la disminución de la recaudación y de las utilidades_ “el Instituto está bien, los números están ordenados y desde hace 18 meses se lleva a cabo una gestión que pone énfasis no sólo en la recaudación sino en el control del gasto. Esto permite cumplir en tiempo y forma con los compromisos: se transfieren normalmente las partidas correspondientes a Caja de Jubilaciones, Agencia de Deportes y al Tesoro de la provincia, sobre todo para afrontar los pagos que dependen casi exclusivamente del Instituto.
La mayoría de los juegos que dependen del Iafas cubren las expectativas del organismo, aunque algunos no responden a los requerimientos de los apostadores, como el bingo. “Estamos pensando en tomar algunas medidas (incentivos) para tratar de mejorar la recaudación. Si no se reactivan, se dispondrá el cierre de los mismos. El resto de los juegos andan muy bien”, aseguró Spinelli.
El funcionario indicó que la primera en recaudación es la tómbola, que ha tenido un incremento progresivo. En lo que respecta al mismo período del 2008 (1º semestre) comparado con el 2009 tuvo un incremento del 23 % y solamente el año pasado creció un 30%. Es uno de los juegos más exitosos y acapara la mayor cantidad de apostadores. El pozo multimillonario del Quini 6 que salió la semana pasada concentró muchos apostadores. A pesar de que se juega en todo el país, nuestra provincia aportó el 7 % del total recaudado, “lo que representa una cifra altísima si tenemos en cuenta lo que se juega en los grandes centros urbanos. A partir de esta semana el nivel de apuesta en los sorteos sucesivos se mantuvo con una leve disminución”, señaló.
Sector gremial
En cuanto a la relación con el sector gremial, Spinelli dijo que en 18 meses de gestión “hemos tenido algunos litigios que son normales entre los trabajadores y la patronal. Han sido temas menores en reclamo de mejores condiciones de trabajo, pero no tuvimos conflictos por problemas salariales”.
– ¿Hay niveles distintos de remuneración?
– Sí, hay diferencia pero estamos estudiando la posibilidad de implementar un punto único de remuneración. En el IAFAS hay distintos niveles, los administrativos se rigen por un sistema, los empleados de casino en el área “paños” tienen otro y a su vez es diferente con los que trabajan en máquinas. Esto genera habitualmente diferencias internas. Se trata de poner un valor único para todos y a partir de ahí establecer los montos, de manera que quien ingrese al Instituto partirá de un piso único de remuneración.
– El IAFAS está sobredimensionado
– A mi criterio no estaban bien distribuidos los recursos humanos existentes. Empleados que tenían estudios superiores o eran especialistas estaban desempañando tareas en áreas que no tenían relación con su capacidad. Estamos impulsando una nueva orgánica que permite distribuir los cargos de acuerdo a las capacidades de cada persona.
Fuente: Paralelo 32
