Las incompatibilidades están dadas por la tenencia de dos cargos que además comparten el mismo horario. Panozzo dijo que los médicos vienen a trabajar pero “no están el tiempo suficiente que se necesitaría”. El director no necesita recorrer los pasillos para saber quienes están y quienes no. “El hospital es relativamente chico y nos conocemos mucho. Miro la planilla que se firma al ingreso y se si están o no están”, dijo.
Al mismo tiempo, indicó que para saber que médicos se encuentran en situación de incompatibilidad se debe cruzar datos con Recursos Humanos del ministerio de Salud. Aunque admitió que muchas veces tampoco se puede detectar de esa manera debido a que muchos médicos cubren cargos vacantes por jubilación o enfermedad de otros colegas en otras órbitas estatales. “Figuran acá o a nivel municipal en Santa Elena o San Gustavo o en el campo y esa incompatibilidad no se ve”, señaló.
No obstante, dijo que desde hace varios años que no se habla de incompatibilidades. “Caminos (el director anterior) empezó a toca algo y yo tengo ganas de seguir tocando porque lo que me interesa es que el hospital funcione”, indicó.
Para el titular del nosocomio, la situación se debe resolver mediante la creación de los cargos que hacen falta y luego dialogar sobre una “pauta salarial adecuada”. “De ahí en adelante vendrán las exigencias y cómo hacerlos trabajar”, señaló.
La creación de 300 cargos en toda la provincia -a La Paz le correspondería ocho-incluyendo los jefes y subjefes de servicio- permitiría comenzar a aclarar la situación del nosocomio en cuanto a los profesionales médicos. “Pero después nos falta la parte de otros profesionales como odontólogos”, indicó.
Para el director, la problemática de los profesionales en los nosocomios debió haber sido resuelta en 1987. Pero transcurrieron décadas y las falencias permanecen. A ello le agregó la situación de los directores que no acceden al cargo por concurso para que gocen de estabilidad en el cargo. En La Paz hubo 17 directores desde la finalización de la primera gobernación de Sergio Montiel. “Eso da la pauta de que algo anda mal”, señaló. Además Panozzo admitió que los directores ingresan al cargo sin ningún proyecto. “No presentan nada”, dijo.
Volviendo a la situación de los profesionales, Panozzo recordó que, por cuestiones salariales, hace varios años se creó la figura de las guardias pasivas. “No sé cuantas son en la provincia que son resortes del director para darles a algunos algún premio, a otros no, y por ahí no alcanzan para todos los servicios”, señaló. “Pero si uno hace funcionar el hospital con todos los profesionales y empiezan a las siete de la mañana y terminan a las siete de la tarde, no es necesario andar pagando guardias pasivas”, agregó.
Para el director, las guardias pasivas deberían desaparecer debido a que “algunos se benefician mucho y no trabajan lo suficiente”. Para ello, se debería mejorar el salario básico de los profesionales para lograr que “se ponga la camiseta el que quiera trabajar en el hospital”.
Por otra parte, señaló que por ahora tiene que ocuparse de otras cuestiones prioritarias como la obra de refacción que se llevará adelante hasta junio del año que viene. Se está reformando el quirófano, la parte de esterilización, la guardia y se construyen vacunatorios nuevos. “Eso nos ha descolocado un poco”.
La otra cuestión es la falta de anestesistas. Un especialista falleció hace poco de muerte súbita, otro se jubilará en pocos meses y un tercero que recién comienza. “Estamos con un cuello de botella”, dijo.
Ambas cuestiones son claves para mejorar la atención debido a que los planes de Salud incluyen el mejoramiento de los nosocomios de La Paz y Victoria para reducir la cantidad de traslados hacia Paraná. La intención es atender localmente casos de accidentología y la cirugía de abdomen de pacientes agudos (baleados, acuchillados). “Hay que buscar la posibilidad de resolver las cosas acá. Todo eso (traslados) nos genera gastos indirectos y gastos directos”,
